何よりコミュニケーションを大切にしています

こんにちは。2002年4月に入社したY・Sです。
これまで私が携わってきた業務を紹介したいと思います。
入社後は主に福岡-東京を行き来しながらECサイトやCRMサイトのWEBシステム開発に従事しました。
PGからPMまで経験し、システム開発の楽しさ、奥深さとコミュニケーションの重要性を痛感しました。
2015年に東京転勤となり、現在はプレイングマネージャーとして客先に駐在しながら20名を超えるグループを担当しています。

沢山ありますが、一人一人の行動にチームワークが根付いているところです。
この業界は複数の会社から人を集めてチームを組むことが多いのですが、困っているメンバーがいると会社の垣根を越えてフォローするメンバーがほとんどです。
マネージャーとして取引先に挨拶等で訪問しますが、本当に評価が高く、感謝されます。嬉しく思いますし、メンバーには頭が上がりません。

管理しているメンバーが9社の企業に散ってしまっているのでコミュニケーションを図ることに苦労しています。
現場リーダーによる週次報告を通して業務の状況は把握できるのですが精神的な面や人間性の部分は読み取れないことが現状の課題です。

考えるための余白を作ることです。
一から十まで教えてしまうとその教えに縛られてしまい、思考が停止しがちです。
私の教えよりもっといいやり方もあるでしょうしむしろ見つけてもらいたいですので部下の成長を阻害しないことを心掛けています。

良いと思います。これまでは何となく出社の方が成果が上がると思っていましたが、コロナ禍で半ば強制的にテレワークできたことで何となくの部分が解消されました。
状況に応じて使い分けができれば良いと思います。
私は独身ですが、共働きのご家庭などは働き方の選択肢が増えたことで助かっているかと思います。

会社、社員双方にいい影響をもたらす存在でありたいです。

チームビルディングです。
チームメンバーの適性をもとに適材適所を意識した計画立案、遂行、フォローを心掛けています。
頻度に差はあれど、これまで仕事してきた人たちとは今でも連絡を取り合っています。
いい仕事ができたときにチームメンバーと飲むお酒は格別です。

多様性の時代になり、色々な仕事が増えましたし変化しています。
やる気と少しのタイミングさえあえばいくらでも職は変えれる時代ですので思いつめないで頑張ってください。